Der Kommentar

Ist es bei Ihnen ähnlich? Oft sind weniger als 20% der Mitarbeiter und Führungskräfte für den überwiegenden Teil des Unternehmens- erfolgs verantwortlich. Und das ist kein Naturgesetz!

In meiner Funktion als Berater beschäftige ich mich in erster Linie mit der Frage, was die Rendite auf Ihr Humankapital reduziert oder sogar ganz verhindert:

1. Unpassende Mitarbeiter
     (Defizite im JobMatch)
2. Unpassende Führungskräfte
     (Defizite im BossMatch)

Sie stellen z.B. einen neuen Mitarbeiter, vielleicht sogar eine Führungskraft ein und die- oder derjenige erfüllt die Erwartungen nicht oder nur unzureichend. Obwohl alles gepasst hat. Ausbildung + Werdegang, Zeugnisse, persönlicher Eindruck. Vielleicht sogar ein AC. Aber irgendwas ist schief gelaufen. Irgendwie 'funktioniert' der oder die Neue nicht richtig. Selbst wenn sich die Situation im Einzelfall nicht immer retten lässt, kann sie mit den richtigen Methoden zukünftig vermieden werden.

Für verminderte oder fehlende Produktivität sowie Fluktuation eines Mitarbeiters gibt es neben Defiziten beim JobMatch noch eine weitere Ursache. Wenn Sie keine Exit-Interviews mit ausscheidenden Mitarbeiter führen (wäre eine Empfehlung!), fragen Sie doch mal Ihre Bewerber, warum sie ihr bisheriges Unternehmen verlassen wollen. Wenigstens die Hälfte gibt bei intensivem Nachfragen Probleme mit Vorgesetzten an. Produktive Mitarbeiter sind mit ihren Vorgesetzten zufrieden. Also muss genau dort angesetzt werden:
Mit der Messung der Führungsleistung und Führungsfähigkeit. Denn nur was sich messen lässt, lässt sich auch ändern.

Wenn Sie mehr über die Möglichkeiten zur erfolgreichen Optimierung der Rendite auf Ihr Humankapital erfahren möchten, freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Thomas Hoffmann